صفحه محصول - پاورپوینت پاداش

پاورپوینت پاداش (pptx) 46 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 46 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بسم الله الرحمن الرحيم پاداش  مقدمه پاداش ظرفيت بالقوه‌اي بيش از آنچه تنها ابزاري براي جبران خدمت كاركنان باشد، دارد. پاداش يك حوزه جالب و به سرعت در حال تغيير در منابع انسانی است. پاداش از چنان اهميتي در مباحث مربوط به مديريت برخوردار است که از آن به عنوان يکي از منابع قدرت مدير تحت عنوان : « قدرت پاداش» ياد مي شود منظور از قدرت پاداش استفاده از پاداشهاي مختلف دروني و بيروني به منظور کنترل عملکرد افراد است. 4 نظام نگهداری نیروی انسانی: نظام تامین اجتماعی روابط کار مدیریت فشارهای سازمانی نظام بهسازی منابع انسانی : آموزش کارکنان بهسازی کارکنان (ارتباط،مشارکت،عدالت،انصاف،چالش،دید مشترک،خودکنترلی و خودجوشی ) برنامه ریزی مسیر شغلی عناصراصلی مدیریت سرمایه های (منابع) انسانی: عوامل موثر محیطی نظام انگیزشی (کاربرد): طراحی شغل ارزیابی عملکرد نظام پاداش نظام حقوق و دستمزد نظام انضباطی نظام تامین نیروی انسانی : برنامه ریزی نیروی انسانی کارمندیابی داخل سازمان خارج سازمان جامعه پذیرنمودن کارکنان تعريف آرمسترانگ: افراد بايد به ميزان ارزش خود براي سازمان، مورد تشويق قرار گيرند. پاداش (اعم از مالي يا غيرمالي) تمام فلسفه‌ها، راهبردها، سياستها، برنامه‌ها و فرآيندهاي مورد استفاده سازمان جهت توسعه، حفظ، نگهداري و ... را در برمي‌گيرد. پاداش عبارتست از: «پيامدهاي ارزشمند مثبت کار براي افراد (شرمرهرن 1993) پاداش، جايزه‌اي دلخواه است كه در ازاي يک کار مشخص، يک تلاش اضافه تر، انجام موفقيت‌آميز يک کار يا پس از يک رويداد خاص پرداخت مي‌شود و هيچ تضميني براي پرداخت دوباره آن براي کارهاي مشابه وجود ندارد. 5 به جبران زحمتي که فرد در سازمان متحمل مي شود، در ازاي وقت و نيرويي که او در سازمان و به خاطر نيل به اهداف سازمان صرف مي کند، و به تلافي خلاقيت ابتکارات وي براي يافتن و بکارگيري رويه ها و روشهاي کاري جديدتر و بهتر، سازمان به فرد پاداش مي دهد. Saying ‘thank you’ for a job well done, and thereby motivating the recipient to continue to do those things that benefit the organization تعریف پاداش 7 انواع پاداش انواع پاداش پاداش بيروني مالي غيرمالي دريافت حقوق و دستمزد بيشتر دريافت مزاياي بيشتر ترفيع مقام مورد ستايش قرار گرفتن محيط و شرايط کاري بهتر پاداش دروني احساس به انجام رساندن کاري احساس لياقت و شايستگي احساس آزادي عمل و استقلال احساس رضايت و آرامش احساس مفيد بودن و رو به رشد و کمال داشتن 9 پاداشهاي ذاتي يا طبيعي زماني اطلاق مي گردد كه كار و وظيفه ي فرد براي وي داراي ارزش والايي باشد و انجام آن كار براي او يك ارزش باشد . يعني پاداش كار در ذات كار و جزء لاينفك آن باشد . پاداش دروني يا ( با طني ) پاداشي است كه فرد به خودش مي دهد . پاداش دروني معمولا احساس خوبي است كه بر اثرانجام كار به افراد دست مي دهد مانند مشاركت در تصميم گيري – تنوع وظا يف - استقلال و آزادي عمل در كار و .... گفته شد مزيت پاداش دروني اين است كه به خاطر وجود انگيزه ي دروني حركت وفعاليت فرد ريشه در وجود خود او دارد ودر نتيجه نياز به حضور و دخالت سرپرستي كه او را به حركت وا دارد به حداقل مي رسد . علاوه بر خود انگيزگي و خود جوشي پاداش دروني مزيت ديگري نيز براي سازمان دارد و آن هزينه ي كم آن در مقايسه با پاداش بيروني است