صفحه محصول - پاورپوینت طراحی فرآیند الگوی مدیریت مذاکره موفق

پاورپوینت طراحی فرآیند الگوی مدیریت مذاکره موفق (pptx) 136 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 136 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بسم الله الرحمن الرحیم طراحی فرآیند الگوی مدیریت مذاکره موفق ايجاد شخصيت قدرتمند ايجاد شخصيت قدرتمند 11_ تركيب مطلوب 12_ به خود و كالايي كه مذاکره می کنيد اعتقاد داشته باشيد 13_ انتخاب كردن 14_ انسانهايي موفق را تحسين كنيد 15_ خود را براي موفقيت برنامه ريزي كنيد و منتظر موفقيت باشيد 16_ بدبيني وعيب جويي طرف مقابل را ناديده بگيريد 17_ ذهن خود را تغذيه كنيدو تبديل به يك مذاکره کننده حرفه اي شويد 18_ سوالات جادويي 19_ با همگن ها بجوشيد 20_ روش 100 تماس مقدمه : همه افراد خواسته یا ناخواسته در حال مذاکره هستند. مذاکره یک حقیقت زندگی است . در روز هر فردی در رابطه با موارد گوناگونی در حال بحث و مذاکره است. مذاکره یک ابزار اساسی است تا آنچه را که از دیگران می خواهیم بدست آوریم . مذاکره تبادل ارتباط برای رسیدن به توافق است . هر قدر دامنه و گستره زندگی اجتماع وسیع تر می شود ، ارتباطات متنوع تر و پیچیده تر می گردد و به تبع آن مذاکره درباره این ارتباطات متنوع و پیچیده ، سخت تر و مشکل تر می شود . درجریان تمام این روابط پیچیده ، حتی در حد روابط ساده داخلی با دیگران ، فقط حق داشتن و محق بودن مطرح و کافی نیست ، بلکه خوب و اصولی مذاکره کردن در باره حق خود و به کرسی نشانیدن حق روی میز مذاکره عامل اساسی در رسیدن به هدف است . اهمیت همه مشکلات از ارتباطات غلط است همه در حال اندیشیدنند ،اما آیا چون اندیشه می کنند، درست هم می اندیشند ؟ همه در حال زندگی کردن می باشند اما آیا درست زیستن را می دانند ؟ و سر انجام اینکه همه در حال مذاکره اند اما آیا به درستی مذاکره می کنند ؟ تعريف مذاكره فرآيند تشخيص خواسته ها- اولويت بندي آنها- بحث برا‌آنها- بحث براي توافق آنهاست همواره با تبادل امتيازات همراه است(بزرگ- كوچك- مادي معنوي- مشهود و نامشهود) مذاكره زباني پيش مي آيد كه : دو طرف درگير 2-خواسته و تمايلات در تضاداست 3-طرفين مذاكره را بعنوان راه حل انتخاب كرده اند مذاكره نيست.... 1-دستوردادن 2-ميانجيگري 3-عدم كمك در حل مشكل 4-مذاكره يك رقابت ورزشي 5-يا آنچه من مي گويم يا هيچ