دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 18 صفحه
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 18 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
به نام خدا
عنوان : مشکلات و موانع سیستم اطلاعات مدیریت
مقدمه
درعصرانفجار اطلاعات,فناوری اطلاعات با سرعتی فزاینده در حال پیشرفت است.نظام های مختلف رایانه ای در نهادهای مختلف اقتصادی,اجتماعی,صنعتی و اداری جهان,به طور مداوم پیشرفت کرده,موجب تحول اساسی درفرایند تصمیم گیری ها و برنامه ریزی های درون سازمان شده است.بهره گیری ازنظام های اطلاعاتی مدیریت جهت سرعت بخشیدن به عملیات اداری وعرضه سریع ومقرون به صرفه ی خدمات و محصولات تولیدی سازمان ها,باعث گردیده است اینگونه نظام ها در کشورهای توسعه یافته به طوروسیع به کارگرفته شوند.امروزه بسیاری ازاین کشورها نیز به محاسن به کارگیری نظام های نوین رایانه ای واقف گردیده و به تبدیل روش های سنتی خود به سیستم های مکانیزه و نوین راغب گردیده اند؛به گونه ای که بیش ازنیمی از نیروی کار درکشورهای توسعه یافته را کارکنان اطلاعاتی تشکیل می دهند.
بررسی موانع ومشکلات پیاده سازی سیستم های اطلاعات مدیریت در کشور
امروزه رشد روز افزون فناوری اطلاعات و تاثیر ان در افزایش بهره وری سازمان های دولتی و خصوصی در سطح جهان وحرکت جهانی به سمت بهره گیری از انواع مختلف سیستم های اطلاعاتی به ویژه سیستم اطلاعات مدیریت MIS،موجب شده است که کشور ما نیز درمسیراین حرکت قرارگیرد.این حرکت درداخل کشور با تحولات، موفقیت ها،شکست ها،چالش هاومقاومت های فراوانی مواجه بوده است. سازمان های دولتی وخصوصی زیادی ازMISبه عنوان یک ابزارخوب مدیریتی وموثردرامرتصمیم گیری بهره گیری نموده اند وسازمان های بیشتری هم دراین فرایند ازمزایای آن بی بهره مانده اند. درعصر حاضر، مدیران نیاز پیدا کرده اند که اطلاعات مربوط به اموری راکه با ان سروکاردارند بشناسند گردآوری وتحلیل کنند،سازمان بدهند و با مراعات سه عامل مهم سرعت،دقت وهزینه آنرا مبادله کنند.
اطلاعات درون هرسیستم درهرلحظه از زمان دانش وآگاهی آن سیستم را تشکیل می دهد.این دانش تدریجی و در طول زمان ازطریق جذب پاره های مختلف داده وتبدیل آن اطلاعات پدیدآمده است. رمزموفقیت هرمدیر و نظام مدیریت درهرسازمان این است که بتواند گام به گام داده های جدید را با دانش پیشین سازمان پیوند دهد و مقدمات دریافت و آماده سازی اطلاعات نوین را فراهم آورد.
بکوشد تا به فراخور وضع سازمان و با توجه به مراتب مختلف زیرمجموعه آن سازمان، توان دریافت اطلاعات جدید را در سازمان بالا ببرد.
فقر و ضعف اطلاعات موجب می شود که مدیریت سازمان نه تنها تصویردرست وکاملی ازآینده نداشته باشد،بلکه حتی نتواندنقاط ضعف وقوت وضع گذشته و موجود سازمان را درست وکامل بشناسد . درنتیجه نه می تواند هدف گذاری صحیح انجام دهد و نه قادراست فعالیت های مناسبی را برای سازمان طراحی نماید و پیرو این امر از منابع سازمان استفاده بهینه نخواهد کرد.
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد