صفحه محصول - پاورپوینت درس تحلیل استراتژِی موفق و نا موفق

پاورپوینت درس تحلیل استراتژِی موفق و نا موفق (pptx) 36 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 36 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بسم الله الرحمن الرحيم نظامهای کنترل و سنجش عملکرد درس تحلیل استراتژِی موفق و نا موفق مقدمه استراتژي تصوير جامعي از هدفهاي بلند مدت ، مقاصد و هدفهاي كوتاه مدت و سياستها و برنامه هاي عمده براي تحقق هدفهايي است كه در آن رسالت موجود يا آتي سازمان تبيين شده است. فهرست *فصل اول : مدیریت تنشهای سازمانی *فصل دوم : اصول استراتژی موفق *فصل سوم : سازماندهی برای عملکرد *فصل چهارم: بکار گیری اطلاعات در کنترل و سنجش عملکرد *فصل پنجم: ایجاد طرح سود *فصل ششم: ارزیابی عملکرد سود استراتژیک *فصل هفتم: طراحی نظامهای تخصیص دارایی فهرست *فصل هشتم: اتصال عملکرد به بازار *فصل نهم: کارت امتیازی متوازن *فصل دهم : استفاده از نظامهای کنترل تشخیصی و تعاملی *فصل یازدهم : همسویی انگیزه ها و اهداف عملکرد *فصل دوازدهم : شناسایی ریسک استراتژیک *فصل سیزدهم : مدیریت ریسک استراتژیک *فصل چهاردهم : اهرمهای کنترل برای استراتژی بخش اولاصول اجرای استراتژیی فصل 1:مدیریت تنش سازمانی فصل2: اصول استراتژی موفق فصل3: سازماندهی برای عملکرد فصل4:به کارگیری اطلاعات در کنترل و سنجش عملکرد فصل اول مدیریت تنشهای سازمانی تعریف نظام (سیستم) کنترل و سنجش عملکرد تعریف نظام کنترل و سنجش عملکرد: رویه و امور رسمی اطلاعات محوری است که مدیران جهت حفظ و اصلاح الگوی فعالیت سازمانی بکار میبرند. و دارای 3ویژگی مهم هستند: 1- انتقال اطلاعات: هدف تمام این نظام ها انتقال اطلاعات است و برپایه داده های –مالی و غیر مالی موثر بر تصمیم گیری و عمل مدیریت – استوارند. 2- نشان دهنده رویه ها و امور رسمی: ثبت و تجزیه و تحلیل و توزیع اطلاعات مذکور بر اساس شیوه ای معین و در زمان های خاص صورت میگیرد. برای مثال صورت وضعیت سود یک بخش یا اطلاعات مربوط به رضایت مشتری بخشی از این نظام است ولی اطلاعات دریافتی توسط منصدیان حمل و نقل که امکان انتخاب کالاهای مورد نظر مشتریان از انبارها را میدهد این گونه نیست 3-حفظ یا اصلاح الگوی فعالیت سازمانی ادامه- تعریف نظام (سیستم) کنترل و سنجش عملکرد نظام های کنترل و سنجش عملکرد در کسب و کار مانند سیستم کنترل یک خودرو است. فرمان و گاز و ترمز راننده را قادر میسازد کنترل سرعت را در دست داشته باشد و تجهیزات داشبورد اطلاعات مهم سرعت و اعلام خطر احتمالی ناشی از مسائل فنی را برعهده دارد. سازمان های دارای عملکرد مطلوب نیازمند نظام های کنترل و سنجش عمکردند تا بتوانند به بالاترین عملکرد برسند.