صفحه محصول - پاورپوینت مقدمات مدیريت آموزشی (رشته علوم تربیتی)

پاورپوینت مقدمات مدیريت آموزشی (رشته علوم تربیتی) (pptx) 247 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 247 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

1 مقدمات مدیريت آموزشی (رشته علوم تربیتی) 2 فصل اول ارزشها – جامعه سازماني سازمان اجتماعي سازمان رسمي هنجارها 3 فصل دوم : تعريف سازمان سازمان عبارت است از هماهنگي معقول تعدادي از افراد كه براي تحقق هدف يا منظور مشتركي از طريق تقسيم وظايف و برقراري روابط منظم و منطقي به طور مستمر فعاليت مي كنند. 4 عناصر و ويژگيهاي مشترك سازمانها 1- سازمانها هدف دارند .يعني براي دستيابي به هدفها و مقاصد معيني به وجود آمده اند . 2- سازمانها از تركيب اجتماعي افرادي كه به طور گروهي كار ميكنند تشكيل مي شوند . 3- فعاليت سازمانها استمرار زماني دارند . 4- سازمانها . فعاليت خود را از طريق تفكيك وظايف . از روي برنامه . و با استفاده از دانش و فن و ابزار انجام مي دهند . 5-سازمانها با واحدهاي يكپارچه و يگانه اي از فعاليت منظم و ساختمند هستند و كار و فعاليت خودرا به طور عقلايي و منطقي هماهنگ و هدايت مي كنند . 5 انواع سازمانها مبناي ويژگيهاي گوناگوني كه سازمانها دارند انواع طبقه بندي امكان پذير است . برحسب اندازه ( كوچك يا بزرگ) نوع مالكيت ( دولتي يا خصوصي ) ملاك عضويت ( داوطلبانه . استخدامي يا اجباري ) اهداف و وظايف اجتماعي ( آموزشي . ديني . سياسي يا اقتصادي ) 6 انواع سازمان 1- سازمانهاي مشترك المنافع – كه به اصل و عموم اقتصادي خود نفع مي رسانند مثل اتحاديه ها ،باشگاهها، احزاب سياسي ، انجمنهاي حرفه اي ، تعاوني ها 2- سازمانهاي تجاري كه در اصل به مالكان و مديران خود بهره مي رسانند ( نظير كارخانه هاي صنعتي ، فروشگاهها ، بانكها و هتلها) 7 انواع سازمانها 3- سازمانهاي خدماتي كه در درجه نخست به مراجعان خود نفع مي رسانند . ( مثل بيمارستان هاي خصوصي ، مدارس خصوصي ، بنگاههاي مددكاري اجتماعي ) 4- سازمانهاي رفاه عمومي كه به عموم مردم بهره ميرسانند ( سازمانهاي دولتي نظير وزارت دفاع ، مدارس دولتي ، سازمان پليس ، سازمان آتش نشاني ، سازمانهاي تحقيقاتي ) 8 تعريف مديريت مديريت عبارت است از : - هنر انجام دادن كار به وسيله ديگران ( فالت . 1924) -ايجاد محيطي مؤثر براي افراد كه در گروههاي رسمي سازماني فعاليت مي كنند ( كونتزواودانل . 1972) - هماهنگ سازي منافع انساني و مادي در جهت تحقق هدفها ( كاست ورزنزويگ.1974) -فراگرد تبديل اطلاعات به عمل – اين فراگرد تبديل و تغيير را تصميم گيري مي ناميم (فورستر. 1972) 9 موقعيت ملاك ها 1- فعاليت منظم و سازمان يافته 2- هدفها 3- روابط 4- انجام دادن كار به وسيله ديگران 5- تصميم گيري