صفحه محصول - پاورپوینت با عنوان هزینه یابی کایزن(KC)

دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 30 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

انواع مختلف موداها موضوع ارائه : هزینه یابی کایزن(KC) بسم الله الرحمن الرحیم فهرست مقدمه تاریخچه کایزن تعریف هزینه یابی کایزن مفاهیم هزینه یابی کایزن مراحل اجرای کایزن بودجه بندی و کایزن اصول بیست گانه مدیریت کایزن کایزن و کنترل کیفیت جامع کایزن و سیستم پیشنهادها کایزن در برابر نوآوری کایزن در شرکت کروس هزینه یابی کایزن(kc) مقدمه براساس تحقیق برلینر و همکاران(1988)هزینه یابی استاندارد و حتی سیستم های مدیریت هزینه سنتی از معیارهای عملکردی استفاده می کنند که اغلب با اهداف استراتژیک تولیدی در تضاد بوده و همچنین به اندازه کافی در خصوص معیارهای غیر مالی مانند کیفیت و انعطاف پذیری نمی توانند اطلاعاتی را ارائه دهند.اما امروزه برخی از شرکت ها دریافته اند که سیستم هایی همچون هزینه یابی استاندارد،کفایت لازم برای همراهی با اهداف و فرایندهای مدرن تولیدی را ندارد وبه جای آن به دنبال پذیرش هزینه یابی کایزن هستند که به عنوان یک ابزار مدیریت استراتژیک در حال گسترش است. در هزینه یابی استاندارد هدف آن است که تا حد امکان هزینه ها مطابق استاندارد بوده و از انحرافهای نامساعد پیشگیری شود،در صورتی که هزینه یابی کایزن هدفش کاهش مستمر هزینه ها بوده و در این راه از تجزیه و تحلیل ارزش استفاده می کند. تاریخچه کایزن در جنگ جهانی دوم ژاپن به طور کامل تخریب شد.در آن زمان آنها هیچ گونه منابع و کارخانه ای نداشتند،اما مهمترین سرمایه یعنی نیروی انسانی هنوز در اختیار کشور بود.به این ترتیب یک نهضت ملی در ژاپن شکل گرفت.همه ژاپنی ها قبول کردند که پاسداری از کیفیت باید وظیفه همه باشد.بنابراین همه کارکنان سازمانهای مختلف از آموزشهای لازم برخوردار شدند و تیم های کاری به نام حلقه های کنترل کیفیت در سراسر کشور شروع به کار کردند تا بهبود مستمر انجام شود.این حلقه ها امروزه در کشورهای آسیای شرقی هنوز فعال اند و به حلقه های کایزنی معرو ف اند به همین دلیل محصولهای ژاپنی از لحاظ کیفیت جزء بهترین محصول های جهانی است. کایزن چیست؟ کایزن به معنی خیلی ساده یعنی بهسازی. به علاوه، کایزن مفهوم بهسازی مستمر در زندگی شخصی، زندگی خانوادگی، زندگی اجتماعی، و زندگی کـاری را نیـز می دهد. استفاده از کایزن در محیط کاری، به معنی بهسازی مستمرکلیه فعـالیت ها با همکاری کلیـه پرسنـل سـازمان، اعم از مدیـران و کارگـران است.کایزن ترکیبی دو کلمه ای از یک مفهوم ژاپنی است که تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع کایزن بر این فلسفه استوار است که برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم ، بلکه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنکه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد. KAI + ZEN = KAIZEN بهبود مستمر و تدریجی با بهره گیری از مشارکت کارکنان

فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد