صفحه محصول - اسلاید آموزشی با عنوان مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات صفحه 95 تا 105

دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 24 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات صفحات 95 تا 105 1 استراتژی فعالیت محور هدف تدوین استراتژی در تئوری منبع محور شناسایی و افزایش ان منابعی است که به سازمان اجازه به دست اوردن و حفظ منافع عالی را می دهد. هدف از تدوین استراتژی در تئوری فعالیت محور شناسایی و کشف گرداننده هایی است که به سازمان اجازه کسب و حفظ منافع عالی را می دهد.گرداننده ها مفهوم مرکزی در تئوری فعالیت محور هستند. برای در نظر گرفتن گرداننده ها عوامل سطح سازمانی باید از سه ضابطه تبعیت کنند: 1-عوامل ساختاری در سطح فعالیت ها هستند. 2-کم و بیش توسط مدیریت قابل کنترل هستند. 3-بر هزینه و یا جایگاه متمایز سازمان تاثیر گذارند. تعریف گرداننده: بر مبنای این است که انها چه کاری انجام میدهند. گرداننده ها ویژگی های انتزاعی و نسبی و رابطه ای فعالیت ها هستند. تمرکز تحلیلی تئوری منبع محور به شکل بالقوه کمتر از ان چیزی است که در تئوری فعالیت محور وجود دارد. در حالی که تئوری فعالیت محور تمام مجموعه فعالیت های سازمان را به عنوان واحد تحلیل ان سازماندهی می کند.تئوری منبع محور بر منابع مجزا یا مجموعه ای از منابع تمرکز دارد. داشتن تمرکز کمتر بدین معنی است که تئوری منبع محور ممکن است تاثیر منفی منابع چگونگی تغییر ارزش منابع را هم زمان با تغییر محیط و یا نقش منابع غیر اصلی در دستیابی به مزیت رقابتی را در نظر بگیرد. 2 تئوری های منبع محور و فعالیت محورمشابه هم هستند از ان جهت که هر دو در تلاشند تا توضیح دهند چگونه سازمان ها به واسطه عواملی که تمایز سازمان را افزایش یا هزینه سازمان را کاهش می دهند به جایگاه های عالی دست پیدا می کنند. در تئوری منبع محور مالکیت یا کنترل منابع استراتژیک است که به سازمان اجازه به دست اوردن جایگاه پر منفعت را می دهد. ثبات جایگاه های برتر با پیکربندی گرداننده ها و یا مالکیت منابع که مبتنی بر جلوگیری از تقلید است بوجود می اید. ثبات مزیت رقابتی تئوری فعالیت محور به واسطه جلوگیری از تقلید در سطح فعالیت است. اگر سازمان مزیت رقابتی داشته باشد تا مادامی که رقبا نتوانند روش انجام و پیکربندی فعالیت ها را کپی برداری کنند سازمان باید در ان زمان قادر به دستیابی به درامد بالای متوسط باشد. ثبات سود دهی عالی در تئوری منبع محور به واسطه جلوگیری از تقلید منابع و جلوگیری از جنبش ناپذیری منابع است. اصول اخلاقی در فناوری اطلاعات: در واقع تمام تئوری های مدیریت استراتژیک تا حدودی زمینه اخلاقی دارد اگرچه اغلب ان ها به شکل تلویحی است.زمینه اخلاقی در این مورد بدین معنی است که مسائل تئوری به صورت ذاتی موضوعاتی با مباحث اخلاقی است. تئوری ذینفعان یک تئوری مدیریت سازمانی و مربوط به اصول اخلاقی است. در تحقیقات استراتژی فناوری اطلاعات هیپ استفاده مناسبی از تئوری ذینفع نمی شود.اگرچه لاسیتی و ویل ککس از این از این واژه در شناسایی چهار نوع مختلف از ذینفعان مشتری و سه نوع مختلف از ذینفعان تامین کننده استفاده کرده اند. در یک زمینه استراتژی فناوری اطلاعات رویکرد تئوری ذینفع ارتباط را به عنوان زنجیره ای از سودهای مشارکتی و رقابتی که ارزش حقیقی را به همراه دارد توصیف می کند. 3 اصطلاح ذینفع یک واژه نیرومند است. این نیرومندی تا حد زیادی وابسطه به گستره مفهومی ان است. این واژه معانی مختلفی برای افراد مختلف دارد. از این رو تحسین ها و نقد هایی از سوی طیف گسترده ای از دانش پژوهان و متخصصان زمینه های اکادمیک را در پی داشته است.چنین تفسیر گسترده ای نه تنها یکی از قوی ترین تئوری های ذینفع است بلکه یکی از برجسته ترین الزامات نظری به عنوان یک موضوع مستدل نیز تلقی می شود. بیشتر قدرت تئوری ذینفع نتیجه مستقیم این حقیقت است که زمانی که نسنجیده استفاده می شود تجویز های مدیریتی و دلالت های مربوط به ان به ندرت نامحدود هستند. جناب اسکولتز چهار ویژگی اساسی فناوری اطلاعات که می تواند مسائل نوین اصول اخلاقی را ایجاد کند شناسایی کرده است: 1-سرعت فناوری اطلاعات 2-اندازه نامحدود ظرفیت ذخیره اطلاعات 3-در دسترس بودن اطلاعات در هر مکان 4-تکثیر اطلاعات دیجیتالی ایشان مسائل و مشکلات اصول اخلاقی برون سپاری فعالیت های کسب وکار به کشوری دیگر به منظور کم شدن هزینه ها را از نقطه نظر کشورهای منبع و مقصد تحلیل کرده است. اینترنا می گوید که اشکار ساختن اصول اخلاقی فناوری اطلاعات به واسطه موارد زیر مهم است: 1-تاریخچه روشن اصول اخلاقی-تجزیه وتحلیل روشن و مداوم سایت های فناوری 2-طراحی شفاف- اغاز فعالیت های طراحی و توسعه برای ذینفعان به منظور بحث و بررسی دقیق و مداوم 3-طراحی جذاب به منظور ممانعت طراحی فناوری از ثبت نام نا اگاهانه در برنامه های سیاسی که انها را انتخاب نکرده است 4 4-محقق ساختن اخلاقیات – فناوری شفاف و واضح است و دریچه های ان به سوی بررسی دقیق و مداوم باز است. اصول اخلاقی فناوری اطلاعات یک مساله حاکمیت سازمان است که توسط حاکمیت IT مدیریت می شود. استانداردها و سیاست ها معمولا توسط سازمان به منظور تضمین مطابقت بین هدایت اصول اخلاقی توسط متخصصان IT و جامعه کاربران به عنوان بخشی از حاکمیت IT مشخص می شوند. مسائل اخلاقی هم اکنون توسط حاکمیت IT که شامل برنامه های اخلاقی مثلا برنامه ACM اصول اخلاقی می باشند تعیین می شوند. از دیگر برنامه های اصول اخلاقی شامل موارد زیر: خط مشی وب / ایمیل محافظت از داده ها و حریم خصوصی یکپارچگی روابط مشتری مدیریت تامین کننده پیروی از قوانین حریم خصوصی پیروی از حاکمیت سازمان و قانون وطن پرستی امریکا 5

فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد